幾十年來，服務(wù)業(yè)為印度的經(jīng)濟增長提供了動力，并緩解了這個世界第二人口大國的失業(yè)率。然而，疫情造成的影響讓這個國家迫切需要重新平衡經(jīng)濟，轉(zhuǎn)向制造業(yè)。

印度一家空無一人的購物中心/圖源：彭博社

在為遏制病毒而實施的長時間封鎖中，從航空公司到酒店、商場到多廳影院的高接觸性服務(wù)崗位最先崩潰，這一行業(yè)占印度經(jīng)濟的55%，其衰退迫使人們在農(nóng)村農(nóng)場或規(guī)模較小的制造業(yè)尋找工作。

根據(jù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型國家的經(jīng)驗，制造業(yè)發(fā)達是保持經(jīng)濟高增長的關(guān)鍵，我國也在早幾年就加快了將工人從農(nóng)場轉(zhuǎn)移到工廠的速度，并且在制造業(yè)上進行轉(zhuǎn)型升級，但印度卻轉(zhuǎn)型為服務(wù)型經(jīng)濟。截至2020年，印度的服務(wù)業(yè)提供了超過32%的就業(yè)，高于1981年的17%。與此同時，農(nóng)業(yè)就業(yè)率從 72% 降至 42%，制造業(yè)則穩(wěn)定在 25%。

服務(wù)業(yè)成為印度就業(yè)增長最快的行業(yè)/圖源：彭博社

新加坡野村控股公司的經(jīng)濟學(xué)家也表示，印度雖然已經(jīng)從農(nóng)業(yè)跨越到服務(wù)業(yè)，但到目前為止還沒有發(fā)展到制造業(yè)，這是他們應(yīng)該彌補的差距。

但是，盡管印度擁有超過 13 億人口的專屬市場需求，制造業(yè)基礎(chǔ)卻一直沒能擴大。相反，從重型機械到玩具，它依賴大量進口，就連總理莫迪提出的“印度制造”計劃也因缺乏配套的基礎(chǔ)設(shè)施和便利的營商環(huán)境而陷入困境。據(jù)世界銀行的數(shù)據(jù)，制造業(yè)占該國國內(nèi)生產(chǎn)總值(gdp)的比重已從1995年的近18%的峰值降至約13%。

圖源：彭博社

鑒于嚴峻的就業(yè)市場，形勢變得更加緊迫。在因疫情封鎖的一年多后，該國的失業(yè)率仍高于疫情前的水平，從電影院到學(xué)校的大多數(shù)高接觸服務(wù)機構(gòu)仍然關(guān)閉。由于數(shù)百萬的工人(大多數(shù)在龐大的非正規(guī)部門工作)面臨失業(yè)或減薪，很多當(dāng)?shù)氐募彝フ谙拗瓶勺杂芍涞闹С觥?/p>

對于一個私人消費占經(jīng)濟增長60%的經(jīng)濟體來說，這是個壞消息。為了維持支出，印度需要為其9.86億適齡勞動人口提供就業(yè)，確保生產(chǎn)率將是印度從疫情沖擊中持久復(fù)蘇的關(guān)鍵。

然而經(jīng)濟學(xué)家預(yù)測，印度將遭受某種程度的中長期創(chuàng)傷，各種娛樂和酒店行業(yè)的公司在一段時間內(nèi)將不會招聘員工。麥肯錫全球研究所的一份報告顯示，疫情的影響將持續(xù)多年，到2030年，印度將有近1800萬人被迫轉(zhuǎn)行。

為了創(chuàng)造新的就業(yè)機會，莫迪正試圖重啟他的“印度制造”計劃，向從智能手機到特種鋼鐵制造商的所有人提供補貼。此外，他正在簡化稅收程序，以吸引全球投資者。