咖啡作為一種美食飲品，傳入咱們國家說實話，并不是一段光彩的歷史，清朝末期嘉慶年間，鴉片戰(zhàn)爭前的沒幾年，廣州作為當時對外貿(mào)易的主要口岸，很多來華的洋人就自帶了一種飲品。

當時，資料記載把這玩意兒稱為黑酒，說是能幫助消化。咱們國家的人真正開始喝也在鴉片戰(zhàn)爭后同治年間，上海最先開始，有很多中國人被邀請去洋人家里做客。不過真正開始叫咖啡這個名字已經(jīng)到了民國時候。

新中國成立以后，咱們國家對咖啡這個東西一直都是不溫不火，飲品方面基本都是茶，直到改革開放以后，越來越多的外國人來咱們這里做生意，咖啡市場才在咱們國家興盛起來。

不過即便如此，發(fā)展依舊不是很快，到2016年雖然咱們國家有了9萬多咖啡館，但每人年均只購買4杯，歐美的話消費能力都在400以上，日韓也有300的力度。

不過最近5年開始，年輕消費逐漸成為市場主力，咖啡的消費水平提升非常明顯，年均都在15%以上的增速，市場規(guī)模前年就突破了1000億元，去年更是增加到了3000億，此前預計在2025年，規(guī)模能夠突破1萬億。

這么大的市場份額，必然引來了大批的國際咖啡連鎖巨頭的目光，咖啡門店數(shù)量突破了10萬家，品牌更是琳瑯滿目，包括星巴克、瑞幸、COSTA、Tim hortons等。

其中知名度最高、也是較早進入中國市場的就是星巴克，1999年就來了，到現(xiàn)在已經(jīng)在全國開了5100多家門店，會員也有1700萬，成為了星巴克盈利的第二大市場。

不過最近星巴克被爆出來使用過期食品，無論是飲品還是甜品，這簡直令人大跌眼鏡，要知道只調(diào)查了一個城市的，全國這么多店，真不敢想象。

要知道，星巴克一直以來都是堅持以人為本的經(jīng)營理念，通過打造“第一空間”(家庭)和“第二空間”(工作場所)將優(yōu)質(zhì)服務和獨有的商品供應鏈，保證客戶消費體驗的舒適與健康。

從05年開始，咱們國家放開外商設立獨資商業(yè)企業(yè)政策，星巴克已經(jīng)把中國境內(nèi)的股權(quán)全部收回，現(xiàn)在市場所有的門店都是100%的絕對控股。意味著管理上完全采用標準化方式運營。

即便這樣，竟然在主導產(chǎn)品——咖啡上選用過期的，這家伙供應商在全球有數(shù)十個，并且自己還弄了10個種植中心，為何要走不歸路?

新冠大流行，2020財政年度，星巴克凈利潤暴跌超過70%，全球只有中國市場盈利;2021財政年度，星巴克在中國門店持續(xù)擴張，盈利增長17%，總的來說，這兩年全是靠著咱們，星巴克很快走出了泥潭。

星巴克今年公布財報，CEO就是說在中國市場進步最大，有多牛叉，以后仍然有信心維持。

不過，今年咖啡價格也漲的飛起，年初至今已經(jīng)從110美分/磅最高時達到213美分/磅，根據(jù)世界咖啡組織的數(shù)據(jù)，即便是現(xiàn)在也在200美分/磅以上的水平。高成本意味著利潤被稀釋，更何況每一家門店成本不同，但由于控制權(quán)都在總部手里，如此行事，人設崩塌，如何讓中國消費者放心。

現(xiàn)在咱們國家預計咖啡的消費人群差不多有3.5億，體量這么龐大，品牌競爭力自然也大，除了一些知名品牌之外，獨立的咖啡館才是現(xiàn)在最大的市場壓力，要知道他們比品牌店數(shù)量多、分布廣。

畢竟現(xiàn)在星巴克在消費主要在三線及以上城市，門店占了75%，但是消費結(jié)構(gòu)卻在下沉，這也就意味著很有可能在幾年之內(nèi)就會遇到增長瓶頸。

因此，如果不好好經(jīng)營咱們這個即將成為全球最大的消費市場，最終也可能會淪為歷史，過去這么多年，外資不好好干，被咱們市場摒棄的大牌也不在少數(shù)。

如果時間拉得更長來看，咱們國家未來GDP將會是美國的2-3倍，即在50萬億美元的水平，那么消費市場也有30-40萬億美元，這種體量簡直不敢想象，得有多少外企擠破頭想要進入中國市場。