為了應(yīng)對(duì)通漲帶來的物價(jià)上漲和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)良性循環(huán)，日本上調(diào)工資的計(jì)劃終于步入了正軌。日本政府的數(shù)據(jù)顯示，在截至今年3月的財(cái)年里，日本人的平均工資增長(zhǎng)了1.9%，這是31年來的最大增幅。

然而，因?yàn)槭窃谕洷尘跋抡{(diào)整的工資，即使?jié)q幅創(chuàng)下了31年來的新高，但依舊十分“微不足道”。事實(shí)上，根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，考慮到通貨膨脹因素，上一財(cái)年的薪酬實(shí)際上下降了1.8%。

與此同時(shí)，日本民眾還在遭受物價(jià)飆升的痛苦。6月1日，日本有近3900種商品上調(diào)價(jià)格。而在即將進(jìn)入用電高峰之際，日本的七家主要電力公司又齊刷刷地上調(diào)了家庭用電價(jià)格，漲幅最高達(dá)四成。這一系列操作讓日本民眾絲毫感受不到加薪的存在。

對(duì)于日本社會(huì)來說，工資漲幅如果不及物價(jià)漲幅，將影響家庭購(gòu)買力，導(dǎo)致消費(fèi)停滯，這相當(dāng)于將日本推入經(jīng)濟(jì)停止增長(zhǎng)的深淵。既然如此，為什么不能多提高一點(diǎn)薪資水平呢?

這是因?yàn)槿毡拘劫Y上漲面臨一個(gè)難以解決的壓力——?jiǎng)趧?dòng)力短缺。在過去10年里，日本勞動(dòng)年齡人口的減少其實(shí)并沒有對(duì)工資產(chǎn)生太大影響，因?yàn)槿毡咎岢尭嗬夏耆思尤雱趧?dòng)力隊(duì)伍。然而隨著時(shí)間的推移，勞動(dòng)力進(jìn)一步增長(zhǎng)的空間正變得有限。

日本需要評(píng)估評(píng)估勞動(dòng)力短缺對(duì)工資的影響而對(duì)薪資進(jìn)行調(diào)整，而這又要考慮到日本兩級(jí)勞動(dòng)力市場(chǎng)的情況。

日本社會(huì)存在兩級(jí)勞動(dòng)力市場(chǎng)，第一級(jí)由正式雇員組成，一般實(shí)行終生制，代價(jià)是實(shí)際變動(dòng)的工資很有限。第二級(jí)由非正規(guī)工人組成，他們具有較高的勞動(dòng)力流動(dòng)性和更靈活的工資。

通常來說，企業(yè)需要確保有才能的員工，其工資增長(zhǎng)速度將是漸進(jìn)的。但日本現(xiàn)行的雇傭制度限制了工資上漲的空間，因?yàn)樵搰?guó)的工資制度是基于資歷下固定成本的上升。(資歷越高，工資越高)

日本正逐步從基于資歷的薪酬制度向基于工作的薪酬制度轉(zhuǎn)變，也就是企業(yè)可以在不考慮資歷的情況下提高關(guān)鍵員工的工資。然而，考慮到這一變化需要數(shù)年才能生效，對(duì)工資的限制將繼續(xù)存在，并在可預(yù)見的未來限制加薪。

相比之下，兼職工人的工資已經(jīng)根據(jù)不斷變化的勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況和政府的最低工資標(biāo)準(zhǔn)靈活變動(dòng)。因此，日本緊縮的勞動(dòng)力市場(chǎng)和最低工資的提高將繼續(xù)支持兼職人員的工資增長(zhǎng)。

不過，如果以工作為基礎(chǔ)的薪酬越來越普遍，將會(huì)導(dǎo)致工人之間更大的薪酬不平等。這可能會(huì)導(dǎo)致工資的再分配，而不是整體薪酬水平上升。

另一個(gè)不確定性在于通脹預(yù)期的發(fā)展。在過去幾十年中，日本從未出現(xiàn)過持續(xù)加薪，因?yàn)檫@個(gè)國(guó)家長(zhǎng)期以來低生產(chǎn)率增長(zhǎng)，強(qiáng)行轉(zhuǎn)變可能會(huì)導(dǎo)致日本公眾對(duì)通脹預(yù)期的形成方式發(fā)生改變，也就是開始與世界接軌。但日本潛在經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出與實(shí)際產(chǎn)出之間存在差距，可能不足以使消費(fèi)者通脹率達(dá)到預(yù)期的數(shù)值。