萬洲國際決定要大舉進(jìn)軍歐洲市場了。為了這一天，它出售了在美國這一最大市場的調(diào)味品部門，計(jì)劃擴(kuò)大對(duì)歐洲豬肉加工商的收購。而在9年前，正是因?yàn)閷?duì)這家美國豬肉加工企業(yè)的收購，萬州國際得以成為一家全球性公司?，F(xiàn)在，它的“野心”已經(jīng)不僅僅局限于美國了。

說起萬洲國際，很多人可能沒什么概念，但是說到“雙匯火腿腸”這個(gè)產(chǎn)品，相信大家都非常熟悉了。萬洲國際是雙匯集團(tuán)的控股股東，所以可以把雙匯集團(tuán)看做是萬洲國際的前身。2014年，雙匯國際正式宣布改名為萬洲國際，標(biāo)志著它矢志鞏固在全球豬肉行業(yè)“領(lǐng)先者”的決心。

發(fā)展到現(xiàn)在，萬洲國際已經(jīng)是全球最大的豬肉食品企業(yè)，但在最開始，它也只是河南省的一家肉類加工廠，由當(dāng)?shù)卣\(yùn)營。

1984年，在這家肉類加工廠上班的員工萬隆成為了工廠經(jīng)理，之后的幾年里，他對(duì)萬洲的肉類加工進(jìn)行了大刀闊斧的改革，無論是技術(shù)上還是產(chǎn)品上都顛覆了傳統(tǒng)上的肉類工業(yè)。

1992年，萬洲第一次以雙匯品牌生產(chǎn)的香腸大受歡迎，利用這次機(jī)遇，萬洲國際建設(shè)了新的生產(chǎn)設(shè)施，擴(kuò)大了業(yè)務(wù)，從一家國有設(shè)施轉(zhuǎn)變?yōu)橐患宜綘I公司。

這幾年來，萬洲國際通過養(yǎng)豬、批發(fā)新鮮豬肉、生產(chǎn)和零售香腸以及其他加工食品在國內(nèi)已經(jīng)取得了強(qiáng)大的影響力。2013年，萬洲開始朝國際化發(fā)展，以71億美元收購了美國排名第一的豬肉生產(chǎn)商——史密斯菲爾德，正式成為一家全球性公司。

據(jù)美國農(nóng)業(yè)部的數(shù)據(jù)顯示，我國和美國的豬肉產(chǎn)量以及消費(fèi)量加起來約占全球的60%。也就是說，有了這次收購，萬洲國際相當(dāng)于在全球兩個(gè)最大的豬肉供應(yīng)國站穩(wěn)了腳跟，離“爭做全球豬肉行業(yè)老大”的目標(biāo)也越來越近。

對(duì)史密斯菲爾德的收購為萬洲國際帶來了協(xié)同效應(yīng)。這幾年來，國內(nèi)消費(fèi)者已經(jīng)對(duì)非中國食品供應(yīng)商產(chǎn)生了濃厚的興趣，收購之后，萬洲就有能力向中國消費(fèi)者提供這家美國公司的高端豬肉。

但是為了進(jìn)一步增長，萬洲國際一直在開發(fā)歐洲市場。2017年，它收購了收購了波蘭的三家肉類加工商，同年還收購了波蘭肉類加工企業(yè)Pini Polonia略高于33%的股份，并在2019年將其轉(zhuǎn)變?yōu)槿Y子公司。2021年，萬洲國際又將在斯洛伐克和匈牙利擁有加工設(shè)施的Mecom集團(tuán)納入旗下。

這一系列的擴(kuò)張努力也得到了回報(bào)。2022年上半年，萬洲國際約10%的總銷售額來自歐洲，比過去五年上升了3個(gè)百分點(diǎn)。但即便如此，該公司仍然嚴(yán)重依賴中國和美國市場，在過去六個(gè)月里，該公司57%的銷售額來自美國和墨西哥，還有33%來自中國。

為了減少對(duì)中國和美國約90%銷售額的依賴，萬洲國際決定改變盈利結(jié)構(gòu)，并試圖進(jìn)一步向大型歐洲市場擴(kuò)張。

今年10月，萬洲國際表示，將把美國史密斯菲爾德食品公司旗下的薩拉托加調(diào)味料生產(chǎn)商出售給從事同樣業(yè)務(wù)的歐洲公司Solina Group，同時(shí)試圖通過收購擴(kuò)大在歐洲市場的影響力。

今年1 - 6月，該公司的銷售額和凈利潤分別較上年同期增長1%和30%，至1340萬美元和7億美元，均為全年六個(gè)月的歷史最高水平。

盡管豬肉加工商在全球市場所占份額不詳，但就萬洲國際自己看來，它目前已經(jīng)是全球最大的豬肉加工商，同時(shí)在中國和美國市場也在保持增長，它是否能在歐洲建立一個(gè)“大本營”也是大家所關(guān)注的。