福布斯剛發(fā)布了一份數(shù)據(jù)，今年全球富豪資產(chǎn)增值了1.6萬億美元，咱們中國的富豪只增加了4%，主要原因是今年縮水在全球是最多的，共計1520億美元。

其中，拼多多的創(chuàng)始人黃崢，他的財富減少了402億美元;阿里巴巴創(chuàng)始人馬云以縮水214億美元位列第二;位居第三的是飽受債務(wù)拖累威脅的恒大總裁許家印，他的身家減少了180億美元。

對于這個數(shù)據(jù)，馬云成為過去是眾人皆知的，具體資產(chǎn)還有多少只有他自己清楚，現(xiàn)在低調(diào)的很，加上阿里巴巴股票今年被華爾街搞了又搞，一直沒有緩過勁兒來。

許家印這完全是作的緣故，用玻璃大王曹德旺的話來說，39億資產(chǎn)能夠杠桿到2萬億，這已經(jīng)是“能人所不能了”，而且從債務(wù)增長情況來了，恒大飄了不是一天兩天。

國家不會看著房地產(chǎn)泡沫膨脹的，年中收緊資金，恒大立馬不行了，如今國際的評級機構(gòu)“異口同聲”：違約了。在這種情況下，許家印也賣了不少資產(chǎn)還債，不過這個大窟窿可不是那么好補的，福布斯的數(shù)據(jù)我認(rèn)為稍顯夸張，畢竟能夠縮減180億美元，那基數(shù)必定不小，對于恒大來說，還美元債應(yīng)該不成問題，何苦被逼的一直在絕路狂奔。

最令筆者覺得不可思議的是黃崢，這個賺了上千億“跑路”的男人，走了沒多久錢就少了這么多。有人評價他是急流勇退，也有人說可能還有別的野心在醞釀，不過不管怎么說，現(xiàn)在拼多多的確是到了十字路口，不然股票也不至于從200多美元跌到只有60美元，黃崢莫名沒了400多億美元。

仔細挖掘一下拼多多最新的財報，在線收入只增加了不到40%，以往都能保持在60%以上，顯然是流量少了很多，必然是網(wǎng)購的人少了很多。單季環(huán)比增幅只有1740萬人，遠低于上季度的2610萬人，是上市以來季度增幅最低。橫向比較，本季度增幅被京東以2010萬人超越。

時間拉長一些看，近幾個季度數(shù)據(jù)趨勢可以看出目前行業(yè)用戶增長速度整體下行，流量獲取難度加大，與此同時拼多多也沒有擴大營銷投入引流?？磥恚髁考t利對拼多多來說走到了盡頭，必須得轉(zhuǎn)型了，而且還得保住現(xiàn)在的盤子。

其中有很大的原因和“補貼套路”有關(guān)，用過的朋友應(yīng)該都知道想要領(lǐng)取所謂100元、300元等不同金額的補貼你會陷入轉(zhuǎn)發(fā)朋友的“單曲循環(huán)”中，消費者的體驗感減弱，疲勞感增加。

為此，新上來的CEO陳磊準(zhǔn)備進軍農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，可謂是愿望宏大，這是要和俞敏洪“爭霸”，當(dāng)然一個是要帶貨直播，一個是要搞農(nóng)業(yè)科技。

話說回來，俞敏洪搞直播，不知道是不是無奈的選擇，但起碼從事的新領(lǐng)域成本低收益高，轉(zhuǎn)型好了說不定又是一番天地，看看薇婭的賺錢速度就知道紅利有多豐富了。

拼多多不走尋常路，選擇科技路線總覺得過于他自信，咱們國家農(nóng)業(yè)的技術(shù)改造是一項浩大而復(fù)雜的工程，短期而言農(nóng)研戰(zhàn)略恐難以收獲重大成果，這樣一來營銷投入的減少將直接影響用戶和收入的增長。

再有，自從反壟斷“二選一”取消后，商戶可以在多家電商平臺開展業(yè)務(wù)，當(dāng)下面臨著行業(yè)格局重新調(diào)整的重要戰(zhàn)略期，競爭加劇，且大盤流量增長降低，這都更需要在營銷方面的投入以擴大份額并維持競爭力。拼多多管理層的變化也需要磨合期，陳磊剛上來不久急于樹立威信是好事，若路一旦走偏，掉了溝里就麻煩了，黃崢估計連哭的心都有了。

最近有一個表面消失，但依然活躍在投資圈元老級人物段永平準(zhǔn)備抄底拼多多，難道也是因為看好轉(zhuǎn)型?這個舉動有些耐人尋味，不過深思之下總覺得這是一個陰謀，公開喊話是否就是欲擒故縱，不知又有多少韭菜上當(dāng)。

總的來說吧，今年無論是反壟斷還是教培行業(yè)大清洗，除了對于行業(yè)長遠發(fā)展考慮之外，壓縮富裕階層的資產(chǎn)也是好事。現(xiàn)在我國的基尼系數(shù)比美國和歐洲還高，貧富差距這么大，具有社會“仇富”心里的人越來越多，這不是一件好事。既然要搞共同富裕，咱既不能助漲好吃懶惰之風(fēng)，但更要從源頭上改變收入結(jié)構(gòu)，合理分配社會資源。