今年的雙11購物，最大的感慨就是“無知”，你不知道到底享受了優(yōu)惠沒有，引入眼簾的各種折扣券，優(yōu)惠券，再加上定金，即使有計算器，也算不明白，似乎需要一個公式，把商品總價、店鋪優(yōu)惠、跨店滿減、品類購物券、紅包等一起算在內(nèi)，簡直是在重溫上學時滿天星的數(shù)學題。

因為，有好多人懷念當初那個“單純”的光棍節(jié)，直接、干脆，不至于如此燒腦，當時剛經(jīng)歷了金融危機，商家為了打開消費局面，于是很簡單的來了一次統(tǒng)統(tǒng)五折的銷售，再純粹不過了。

話說回來，這也算是第十三個雙11了，從最初的5000千萬感到了今年的9000多億(天貓+京東+其他平臺)，可見咱們中國人的消費能力是毋庸置疑的。不過，仔細對比來看，今年雙11增長水平遠不如往年，以天貓為例，今年成交5403億，增速只有8%，相比于去年的80%多，相差甚遠。

雖然說增量減少，但在質(zhì)上出現(xiàn)了較大的改變。這里所說的質(zhì)是指對于國貨的關(guān)注度有了明顯的提升，還記得日本馬桶蓋上熱搜么，現(xiàn)在已是“國產(chǎn)熱”。

拿阿里來說，今年吸引了來自世界各地29萬個品牌，時間是從10月20日開始。在預售的前十天，服裝領(lǐng)域銷售額前5名中，有4家是中國品牌，包括薇婭同名品牌、波司登、太平鳥都在列，其中女裝領(lǐng)域ITIB與伊芙麗分別排在第一和第三。

體育用品方面，安踏(天貓平臺運動戶外鞋服及母嬰鞋服)超越所有對手，排在第一位，李寧排在第四。

總的來說，現(xiàn)在的風景是中國國產(chǎn)品牌成為了消費的“臺風眼”，并且存在感逐漸提高，這對于一直以量(銷售額)為主的消費狂歡節(jié)來說是一個比較大的轉(zhuǎn)變。

不過，今年的雙11被賦予了一層令人憂慮詞匯——“內(nèi)卷”，最典型的就是流量內(nèi)卷以及訂單“內(nèi)卷”，各大商家都拼盡了權(quán)利。

流量方面，大的帶貨主播導致超級不平衡的傾斜，中小商家“慘案連連”，有些沒有帶貨的大品牌出奇招，零元抽獎零元購拼的刺刀。

再有，訂單鎖客戶簡直被用絕了，滿天廣告砸下，不僅讓客戶感覺是重磅福利，快速下單，還能幫你提前把控訂單數(shù)量，防止供貨和庫存緊張。

事實上，消費領(lǐng)域，并沒有所謂的“內(nèi)卷”，只不過是市場成長了，消費者們也成長了。網(wǎng)絡(luò)時代打破了信息隔閡，價格越來越透明。“一分價錢一分貨”，新消費品牌的顧客們也不再一味追求低價?！暗蛢r形成的‘性價比’已經(jīng)被現(xiàn)在聰明的消費者看透。

雙11呈現(xiàn)的國貨熱對于“內(nèi)卷”而言，是一個消費升級的良性體現(xiàn)，國產(chǎn)品牌已經(jīng)不僅僅是一個宣傳口號，而是升級為中國制造與顧客價值觀、民族自豪感的橋梁。有了這個樞紐，中國企業(yè)相當于有了參照，產(chǎn)品往哪里努力，創(chuàng)新怎么走，價格怎么定，渠道如何選，用何種營銷方式，這些都會指向中國消費者的獨特價值審美，展望未來的雙11只有真正從消費者這角度去考慮，讓他們有真正的消費樂趣和欲望，提升他們的獲得感才是消費季長久不衰的真理。