近些年來，歐美在針對(duì)中國(guó)唱腔上說的最多的無非是“減少依賴”、“轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)”等之類的托詞，目的就是要發(fā)展自己的制造業(yè)。
到目前為止，的確有些西方企業(yè)將廠搬到了東南亞，南亞，或者拉美地區(qū)，其中大多是做服裝的，電子廠組裝等產(chǎn)業(yè)。
話說回來，這些動(dòng)作也符合我們自己的產(chǎn)業(yè)升級(jí)預(yù)期，但注意長(zhǎng)期來看，無論是輕功還是重工，中國(guó)制造依舊會(huì)活躍在世界舞臺(tái)，并且依然是中心。
最近，有個(gè)報(bào)告全球戰(zhàn)略咨詢公司巨頭波士頓咨詢公司發(fā)布了一份報(bào)告，談到了一個(gè)產(chǎn)業(yè)——玩具，報(bào)告中說從玩具制造商將生產(chǎn)從中國(guó)轉(zhuǎn)移出去非常難。
例子是，Hasbro(美國(guó)玩具巨頭孩之寶)六年前與印度供應(yīng)商Aequs合作，在印度貝爾高姆搞了兩個(gè)35萬(wàn)平方英尺的工廠。
然而中國(guó)制造的玩具依然是西方主要供應(yīng)來源，標(biāo)普數(shù)據(jù)顯示截至去年前七個(gè)月，中國(guó)大陸在美國(guó)和歐洲銷售的玩具中仍占79%，而2019年為82%。
對(duì)此，Aequs主管說：“我們(在印度)沒有中國(guó)那樣的港口設(shè)施，他們的效率水平比我們好得多?！?/p>
這話美國(guó)知名玩具商Kids2也曾說過，該公司繼續(xù)加碼在中國(guó)設(shè)立工廠，原因是中國(guó)密集的供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)、仍然具有競(jìng)爭(zhēng)力的勞動(dòng)力成本和不斷增長(zhǎng)的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)太過強(qiáng)大。
該公司CEO認(rèn)為：“我們的產(chǎn)品有縫紉、電子、鋼鐵、塑料，所有這些在中國(guó)都很好地結(jié)合在一起”。
“我目睹了一些供應(yīng)商和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在其他國(guó)家開店，但在發(fā)現(xiàn)新地點(diǎn)的成本過高或不得不解決勞動(dòng)力短缺和難以找到供應(yīng)商的問題后，才搬回中國(guó)”，他說。
所以，所謂的從中國(guó)各種轉(zhuǎn)移在長(zhǎng)期來看不可能大規(guī)模出現(xiàn)，而美國(guó)說的什么用印度取代中國(guó)更不可能。
要知道，早年我們?cè)诔隹诋a(chǎn)品是傳統(tǒng)產(chǎn)品，如紡織品和服裝、皮革制品、珍珠和寶石、醫(yī)藥產(chǎn)品和消費(fèi)品，印度也在玩。
現(xiàn)在，它們?cè)陔娦旁O(shè)備、無人機(jī)、電機(jī)、計(jì)算機(jī)、太陽(yáng)能二極管、電動(dòng)汽車電池等多種高科技產(chǎn)品方面我國(guó)出口也處于全球領(lǐng)先地位，印度還是老樣子。
這里面有兩個(gè)關(guān)鍵因素：
一個(gè)是FDI(外國(guó)直接投資)，就是指引入外資，我們有3-5成的商品是外商在中國(guó)設(shè)立各類型企業(yè)所生產(chǎn)的，相比之下印度這個(gè)點(diǎn)太難突破，這與印度“自我保護(hù)意識(shí)太強(qiáng)”有關(guān)，當(dāng)然這不是什么好事，對(duì)外來企業(yè)的排斥一直都是印度經(jīng)濟(jì)的大病。
另一個(gè)就是我們做的制造業(yè)更加專注于城市化發(fā)展，在非常大的省級(jí)地區(qū)創(chuàng)建新的現(xiàn)代化城市和綜合工業(yè)區(qū)。此外，省級(jí)和市級(jí)也被授予相當(dāng)大的財(cái)政自主權(quán)。
這樣做最大的好處就能形成極具吸引力的大型工業(yè)園區(qū)、舒適的生活條件以及一系列類似于先進(jìn)的城市公共產(chǎn)品的生態(tài)系統(tǒng)，外資企業(yè)可以享受同樣的優(yōu)惠和便利。
以上兩個(gè)條件目前的印度都不具備，而且暫時(shí)看不到具備的可能性，第一個(gè)與印度社會(huì)的種姓制度有關(guān)，另一個(gè)與該國(guó)的不集權(quán)政策有關(guān)。
因此，在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)，中國(guó)制造依然是世界只需，不論是低附加值還是高附加值，對(duì)我們自身經(jīng)濟(jì)來說，無非是比例問題，前者逐漸降低，后者逐漸增加罷了。
